Les cadres hospitaliers happés par le "lean"

Anne-Marie Boulet
Santé & Travail n° 099 - juillet 2017
couverture
Managers au bords de la crise de nerfs
juillet 2017

Le lean management a envahi l'hôpital. Cette méthode visant à réduire les gaspillages touche la gestion des blocs opératoires comme celle des lits ou des personnels.

Rationaliser les moyens de structures déjà en souffrance nécessite un encadrement motivé.
Dès 1995, fini donc les encadrants choisis pour leur seule compétence en matière de soins.
Les cadres infirmiers, piliers des services, deviennent cadres de santé.
En 1998, à l'Ecole des cadres, on nous expliquait que nous devions être capables de travailler aussi bien à l'hôpital que chez Coca-Cola !
, se souvient Laurent Laporte, membre du bureau de l'Union fédérale des médecins, ingénieurs, cadres et techniciens (Ufmict) CGT.
Parallèlement, la formation s'ouvre aux professions paramédicales des hôpitaux : kinésithérapeutes, manipulateurs radio, etc.


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