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"A quel homme le travail doit-il être adapté ?"

Pour l'ergonome Samuel Libgot, il n'est possible de maintenir les salariés en emploi qu'en agissant sur le travail et son organisation. Avec l'objectif de créer des environnements adaptés à la...
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par Nathalie Quéruel / octobre 2014

"Trouver de nouveaux compromis temporels"

Revoir l'organisation du temps de travail : c'est la piste proposée par Florence Loisil et l'Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact) afin de mieux concilier vie...
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par Clotilde de Gastines / juillet 2014

Ce qui peut être mis en débat... ou pas

Offrir aux salariés la possibilité de parler de leur travail ne garantit pas un débat sur ce dernier. Certaines stratégies élaborées pour tenir au travail ne peuvent être discutées que si les...
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par Anne Flottes psychodynamicienne du travail / avril 2014

Un levier pour l'action des élus du personnel

En recueillant la parole des salariés sur les difficultés de leur activité et la façon dont ils s'en débrouillent, les élus du personnel peuvent les associer aux transformations nécessaires de leurs...
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par Fabien Gâche militant syndical Laurence Théry directrice adjointe du travail / avril 2014

Réformer la gouvernance des entreprises

La montée du mal-être au travail, notamment chez les cadres, pose question aux entreprises et aux chercheurs en gestion. Avec, pour première réponse, la recherche de nouveaux modes internes de...
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par Rozenn Le Saint / avril 2014