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Un modèle sans vertus sur les conditions de travail

Loin de diminuer les contraintes pesant sur les salariés, les organisations en lean s'accompagnent d'expositions plus importantes à certains risques. C'est ce que révèle une étude menée à partir de l...
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par Antoine Valeyre socioéconomiste, chercheur au CNRS (Eris-CMH) / avril 2012

Turbulences autour du lean à Airbus Nantes

Déployé en 2007 sur le site d'Airbus de Bouguenais, près de Nantes, le lean suscite une véritable controverse entre les syndicats et avec la direction quant à ses effets sur les conditions de travail...
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par Martine Rossard / avril 2012

La difficile posture des ergonomes

Le lean, avec ses méthodes d'amélioration des postes de travail, empiète sur le champ d'intervention des ergonomes et tend à restreindre leur capacité d'intervention sur l'organisation du travail. Un...
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par Joëlle Maraschin / avril 2012

" A l'usine Toyota de Nagoya, au Japon... "

Presque quarante ans après la sortie du livre de Satoshi Kamata Toyota, l'usine du désespoir, dont il a préfacé la réédition, Paul Jobin, sociologue spécialiste de l'Asie de l'Est, juge que le...
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par Martine Rossard / avril 2012