Cheville ouvrière des organisations dans le privé et le public, l'encadrant de proximité n'est pas épargné par l'intensification et la rationalisation du travail. Il doit en effet jouer ce rôle d'interface entre le haut, la direction, et le bas, son équipe. Faire appliquer des consignes conçues de plus en plus souvent loin du terrain, tout en apportant le soutien nécessaire à ceux qui doivent les appliquer. Préserver la santé de ses collaborateurs, tout en s'assurant de l'atteinte des objectifs fixés par l'entreprise. Autant d'injonctions qui peuvent s'avérer contradictoires, transformant le travail quotidien de régulation des encadrants, complexe mais riche de sens, en une médiation impossible.
Editorial
L'événement
En bref
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Le droit d'expertise occupe une place encore trop limitée dans la boîte à outils des élus CHSCT pour améliorer les conditions de travail. C'est le...
par Rozenn Le Saint -
par© N.M./FNMFSerge Volkoff statisticien, ergonome
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Les intervenants en prévention des risques professionnels de services interentreprises de santé au travail ont débattu de l'évaluation et du suivi de...
par Rozenn Le Saint
Actualités
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par Clotilde de Gastines -
En quinze ans, le Giscop 93 a permis de mieux connaître les expositions professionnelles à des cancérogènes et a accompagné dans leur démarche d...
par Corinne Renou-Nativel -
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La création d'un tableau de maladie professionnelle permettant d'indemniser les carcinomes hépatocellulaires liés au chlorure de vinyle monomère n'est...
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Veille juridique
Dossier
Cheville ouvrière des organisations dans le privé et le public, l'encadrant de proximité n'est pas épargné par l'intensification et la rationalisation
par Stéphane Vincent-
Sommé de s'adapter aux dernières modes managériales et de gérer des objectifs de plus en plus contradictoires et éloignés de la réalité du terrain, l...
par Bernard Dugué ergonome -
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par Franck Héas professeur de droit social (université de Nantes) -
Moins d'encadrants, de nouveaux dispositifs de contrôle... La façon dont les entreprises encadrent l'activité de leurs salariés a nettement évolué ces...
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Dans la fonction publique, les recettes et outils managériaux importés du privé ont ajouté de nouvelles contraintes aux personnels d'encadrement, tout...
par Anne-Marie Boulet -
par Anne-Marie Boulet
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En supprimant l'encadrement intermédiaire, au prétexte de donner de l'autonomie aux salariés, l'entreprise libérée risque de conduire à l'abandon des...
par Mathieu Detchessahar professeur de sciences de gestion -
Afin de préserver leurs conditions de travail et celles de leurs collaborateurs, les chefs d'équipe d'une usine automobile, censés appliquer un outil...
par Karine Chassaing ergonome -
Les missions de prévention confiées aujourd'hui aux encadrants sont peu opérantes, voire source de risques pour eux. Ils ont pourtant un rôle à jouer...
par Laurence Théry directrice du travail, Alain Garrigou professeur en ergonomie -
Joël Boursereau, délégué syndical central CFE-CGC chez Stelia Aerospace, filiale d'Airbus, a été manager pendant quinze ans. Il témoigne des...
par Martine Rossard
Actions
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L'évolution des atteintes à la santé liées au travail se révèle défavorable pour les femmes. Bien plus que pour les hommes. Partant de ce constat, l...
par Florence Chappert responsable du projet "Egalité, santé et conditions de travail" à l'Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact)